報告說明

報告簡介：

本報告是綿陽中研磨具有限責(zé)任公司發(fā)布的第3份社會責(zé)任報告。主要闡述公司2022年在經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)

新、質(zhì)量安全、節(jié)能減排、利益相關(guān)方、社會公益等領(lǐng)域的責(zé)任理念、目標(biāo)、實踐和績效。

編制依據(jù)：

本報告的編制參照國務(wù)院國資委（以下簡稱“國資委 ”）《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，參

考全球報告倡議組織（GRI）《可持續(xù)發(fā)展報告指南》（G3.1）和國際標(biāo)準(zhǔn)化組織《ISO 26000：社會責(zé)任指

南（2010）》等。

報告主體：

綿陽中研磨具有限責(zé)任公司。為便于表述和閱讀，報告中 “綿陽中研磨具有限責(zé)任公”也以“中研”或“公

司”表示。

時間范圍：

2022年 1月 1日至 12月 31日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份。

數(shù)據(jù)說明：

報告中使用的數(shù)據(jù)來自公司正式文件和統(tǒng)計報告。

綿陽中研磨具有限責(zé)任公司成立于2006年7月，位于四川省綿陽市三臺縣潼川鎮(zhèn)順江村黃家壩工業(yè)區(qū)，是西南

地區(qū)唯一一家從事玻璃纖維托盤、砂頁盤等產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售集一體的高新技術(shù)企業(yè)、專精特新

小巨人企業(yè)。公司產(chǎn)品主要為工業(yè)制品提供表面磨削與拋光材料及解決方案，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋華東、華南、華

北、華中、西南、和東北，產(chǎn)品出口至北美、中東歐、東南亞等地。

多年來，公司切實履行著社會責(zé)任，一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把

發(fā)展經(jīng)濟和履行社會責(zé)任有機統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會責(zé)任

作為提高競爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下:

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會責(zé)任體系

隨著經(jīng)濟全球一體化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益:贏得聲譽，樹立良好形象;體

現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀:有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量:有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化:成為

提升實力、增強競爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，建立起完

善的社會責(zé)任體系，成為大勢所趨、人心所向。公司公司大力宣傳社會責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會

責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去，推動了社會責(zé)任體系的建

立和企業(yè)自身的發(fā)展。

二、大力發(fā)展經(jīng)濟，緩解就業(yè)壓力

公司現(xiàn)有職工226人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員51人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)

規(guī)?；?、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會治安的不穩(wěn)定因素，

盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

三、以人為本，關(guān)心職工

公司公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)

為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達到了100%，為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保

險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。一個企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化

的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng)，眾心安定之謂俗”。積極為品工朔造一個安居樂業(yè)的氛圍，公司投入大量財力、

物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)培，不斷改善員工食宿條件，飯菜多樣化，

積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團結(jié)奮進，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施亞明的獎懲制度，

把廣大職工的經(jīng)濟收入切實保證:為切實維護廣大職工的人身安全，強化勞動安全意識和安全檢查，加強安全教育

和安全培訓(xùn)，增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀(jì)意識:逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人

員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點，采取“請進來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進行培訓(xùn)，提高了員工整

體素質(zhì)，提高了勞動生產(chǎn)率，促進了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體

健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動，力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積

極主動援助。